Peter McGrath

科学应用国际公司
Former Sector Vice President
B.S. Mechanical Engineering
1965

“我们的聪明学生中很少有人从事科学和工程方面的职业. 当我进入大学时，全国的注意力和公众的压力都集中在如何 我们可以在科学和工程方面赶上并超过俄罗斯人."

In 1969, Dr. 彼得·麦格拉思开始从事核能研究 in Karlsruhe , Germany . 因为他在核反应堆方面的工作而闻名于世 他还希望安全无害地储存放射性废料 总有一天，核能将成为工业和家庭的主要能源 in the U.S. 和其他欧洲国家一样.

“我一直认为，核电应该在我们的发展中占有突出地位 装机发电量. 公众接受度一直是一个主要障碍 to date. 目前我们大约20%的电力来自核能，而在法国 it is about 75%. 我看不出有什么理由我们不能这样做."

Dr. 麦格拉思对美国能源的担忧.S. reflects a larger issue for 他:美国的竞争地位.S. 在国际范围内，尤指 关于今天的工科学生. 学过三种语言，法语，德语， and Russian, Dr. 麦格拉思认为，优秀的工程专业学生也必须是优秀的 具有国际敏感性的领导人.

Currently, Dr. 麦格拉思看到了美国面临的挑战.S. 保持技术优势: “我们的聪明学生中很少有人从事科学和工程方面的职业. 当我进入大学时，全国的注意力和公众的压力都集中在如何 我们可以在科学和工程方面赶上并超过俄罗斯人."

尽管俄罗斯不再是主要竞争对手，但中国和印度现在是 学生们需要掌握这些技能，以使他们在全球具有竞争力. 麦格拉思，走出教室. 他建议学生们充分利用 可能的大学生活提供的活动:“走出图书馆和教室 and participate. 虽然GPA很重要，但它不应该是唯一的关注点. Participation 大学活动将有助于培养在任何职业中取得成功的重要技能， including engineering. 花时间学习在公共论坛上写作和发言."

When Dr. 麦格拉思就读于圣何塞州立大学机械工程专业 1965年，他不仅在学业上表现优异，而且参加了许多课外活动 这些组织磨练了他的领导才能. 他是二年级的班长， 担任大三、大四班学生会代表，并担任学生会委员 几个师生委员会. 他也是几个领导兄弟会的成员 也是Sigma Phi Epsilon的成员.

另一个宝贵资源博士. 麦格拉思要感谢他在圣何塞大学的导师们 State . 有三个有影响力的人，他至今仍记忆犹新: Rod Diridon was his roommate of several years; his "advice and active pushing helped 把像我这样暴躁内向的人带出我的壳."

学生事务主任斯坦利·本茨博士. 麦格拉思通过他的参与了解了他 在学生会，教他如何解决非技术问题 Dr. McGrath说，“现实世界的问题."

最后，Robert Clothier教授超越了他的课堂职责，鼓励学生 Dr. 麦格拉思参加研究生院，帮助找到财政支持，并指导 他投身于核工程领域. 他的影响是深远的. McGrath earned his Ph.D. 1969年从威斯康星大学核工程专业毕业. 这是我从这三个人那里得到的友谊、建议和鼓励 这为我的职业生涯做好了准备. 我永远感激这些人."

在获得了无数奖项之后. McGrath是 国际科学应用公司(SAIC). 在他的职业生涯中，他也 曾在桑迪亚国家实验室和环境保护署工作 has served on the U.S. 核管理委员会.

Dr. McGrath的国际技术和商业专长使他处于一个理想的位置 to assess the future. 他认为，个人的行动仍然很重要，而且能够发挥作用 have major impacts. “事后看来，昨天的问题似乎是 比较容易解决，而我们目前面临的问题似乎难以克服. 要么你让自己去改变，要么别人或事件会帮你改变. 就我个人而言，我更愿意努力影响我的未来，而不是简单地接受 comes along."